採用しても定着しない。評価のたびに不満が出る。人の問題に経営の時間が奪われていく。
言われたことはやってくれる。しかし、経営の目線で考え、任せられる人材が出てこない。
自分がいないと会社が回らない。次の体制を考えると、不安のほうが大きい。
人の問題の根本には、仕組みの不在があります。
幹部が育つ仕組み、人事が回る仕組み。それが整ったとき、
経営者は初めて権限を手放せるようになり、
世代交代も「賭け」ではなく「計画」になります。
企画人事が提供するのは、その仕組みです。

リクルート21年・外資系小売業のHead of HRBPを経て独立。日米エクセレントカンパニーでの実務とChicago Booth MBAの知見を武器に、経営者が経営しやすく、個人が生き生きと働ける組織づくりを支援します。
経営者のお悩みを、仕組みで解決します。初回相談は無料です。
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